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Who is he?

경력 요약

10년 차 경영기획 담당. 회사의 한 해 계획을 짜고, 성과를 재고, 투자와 수주를 심의한다.

현재: 통신 인프라 엔지니어링 회사 경영기획팀 과장 · AX TF장 겸직
전문 분야: 경영계획·KPI · 관리회계·실적분석 · 투자·사업심의 · AX
학력: 서울과학기술대학교 전자IT미디어공학과 졸업 (2008 – 2014)
자격: 무선설비기사 (2015)
병역: 육군 병장 만기전역

CAREER

2015.12 – 2017.12
제안·수행 PL
공공·의료 제안 전략, 수주 후 수행
2018.01 – 2020.01
지역본부 기획
본부 손익분석·예산관리·사업심의
2020.02 – 2020.10
프로젝트관리팀
전사 사업심의·리스크 총괄, 영업 파이프라인 관리
2020.11 – 현재
경영기획팀
경영계획·KPI, 경영실적분석, 관리회계, 전사 리스크, SAP CO 운영
2026.02 – 현재
AX TF장 겸직
전사 AI 전략·업무 재설계·자동화

HOW HE WORKS

01문제 정의가 먼저다구조개편 때 비용 몇 개를 줄이는 대신, 최근 3년 프로젝트를 전부 뒤져 다섯 개 안을 영업이익으로 견줬다.
02지적에는 해결책을 붙인다배부율에 이의가 오면 원장과 수치로 답하고, 계획과 이행을 맞추는 기준을 함께 내놓는다.
03한 번 푼 문제는 시스템으로 만든다수기로 돌던 파이프라인 마감과 결산 뒤 분석을 자동화해, 회의 자료를 이틀 먼저 보고 들어오게 했다.

IN NUMBERS

10년제안 PL에서 경영기획까지

5개 안구조개편 때 견준 시나리오

월 15시간성과분석에서 줄인 시간

주 8시간파이프라인 마감에서 줄인 시간

7영업일계획 확정 뒤 재원 편성

8 → 19건리스크 접수, 2022 → 2024

40명AX 허브를 쓰는 임원·직책자

5개월'27년 전략방향 「AX 인프라 전문 기업」 설득

02Interview판단과 일하는 방식 03Job Fit직무 적합도 04Work기여와 결과